Nemzeti Sportrádió
Most szól:
Élő Eredmények

„A mentális felkészítésben látom a következő lépést” – Forrás Zoltán a magyar utánpótlásképzésről

„A mentális felkészítésben látom a következő lépést” – Forrás Zoltán a magyar utánpótlásképzésről

m4sport.hu | | Szerző: Vojtek Tamás
Forrás Zoltán, a Kisvárda és az MTK akadémiájának korábbi igazgatója az m4sport.hu-nak adott interjújában megosztotta, milyen ismeretekre tett szert tavaly Olaszországban, ahol egy sportvezetői képzést végzett el, de beszélt arról is, miben marad el a magyar utánpótlás-nevelés az európai elittől.

Forrás Zoltán 2020 és 2023 között Révész Attila jobbkezeként dolgozott Kisvárdán, ahol az első csapat és a Várda Labdarúgó Akadémia mindennapos működésével foglalkozott.

A sportszakmai oldalon a játékoskeret kialakításában, tervezésében, sok esetben a tárgyalásokban, a szerződések kialakításában vettem részt, egyébként az általános szervezeti működést koordináltam, felügyeltem” – mondta feladatairól.

2023 nyarától egy éven át a Sándor Károly Labdarúgó Akadémia igazgatója volt – a Kisvárda és az MTK utánpótlás-nevelése más-más stádiumában van, úgy véli, mindkét klub esetében fogunk sikertörténetekről hallani ezen a területen az elkövetkező években.

Sokan megkérdőjelezték, hogy mi keresnivalója van a Kisvárdának az állami akadémiák között, de nem szabad figyelmen kívül hagyni, hogy az a munka, ami máshol már tíz-húsz éve folyik, az itt 2020-ban kezdődött el. Ennek a gyümölcsét már az elmúlt egy-másfél évben lehetett látni, például határon túli játékos is került el Spanyolországba (Fedir Tkacsenko a Real Betis csapatába – a szerk.), de az első csapatban is egyre több saját nevelésű fiatal kap lehetőséget; az akadémia minősége most fog igazán megmutatkozni. Az MTK-nál már egy jól működő rendszerbe érkeztem, a klub hagyományosan erős volt ezen a területen, az első magyar akadémia volt Agárdon, nem véletlen, hogy az előző idényben az MTK a legerősebb a fiatalpercek tekintetében az NB I-ben” – fejtette ki.

Fotó: FIGC

Forrás 2024-ben egy, az Olasz labdarúgó-szövetség és az SDA Bocconi milánói üzleti egyetem által közösen meghirdetett képzésen vett részt. A kollaboráció azért jött létre négy évvel ezelőtt, mert az olasz szövetség szerint egyre nagyobb szükség van az olyan vezetőkre a futballban, akik a sportszakmai oldalon felül a klubok mint gazdasági társaságok menedzseléséhez szükséges tudással is fel vannak vértezve. Ezzel kapcsolatban olyan tantárgyai voltak, mint a labdarúgás üzleti kontextusa, ahol marketingstratégiáról, szurkolói menedzsmentről, márkaépítésről, és szponzorációról volt szó, de téma volt a szervezetfejlesztés és a HR menedzsment is. Úgy véli, külföldön egyre erősebb ez a terület, a magyar klubok pedig még gyerekcipőben járnak ebben.

Ha sportszakmai oldalon nem mennek a dolgok, hajlamosak vagyunk – akár belülről is – azt gondolni, hogy ezen az oldalon valami nem működik és változtatni kell. Azt gondolom – és erre vannak példák külföldön is – hogy ez könnyen a szervezeti működésből fakadhat. Azt látom, hogy sok helyen kevés a mindennapos kapcsolat a különböző részlegek között. A belső kommunikációs csatornák nem minden esetben vannak úgy felépítve, hogy ezek a különböző egységek egymást hatékonyan tudják segíteni” – vélekedett.

A képzés során egy másik sémával, a labdarúgás gazdasági-pénzügyi teljesítményével is foglalkozott, itt említett egy példát arra, miként tud egy alacsonyabban rangsorolt csapat elsősorban szponzorok által bevételhez jutni.

A jelenleg olasz másodosztályú Reggiana a bevételi forrásainak jelentős részét szponzorációkból tudja biztosítani úgy, hogy még a harmadosztályban elkezdtek különböző fenntarthatósági projekteket csinálni, ezekhez pedig gazdasági társaságok csatlakoztak, és elkezdték szponzorálni a klubot. Ebben még bőven van lehetőség itthon” – mondta, majd hozzátette, reményei szerint a jövőben az olasz tanulmányai során szerzett helyi kapcsolatrendszerből is tud majd profitálni a magyar futball.

Forrás szót ejtett arról, hogy az Európai Klubszövetség 2023-as koppenhágai konferenciáján részt vett olyan, az utánpótlásból a felnőttlabdarúgásba való átmenetről szóló előadásokon, melyet a nevelésben jeleskedő klubok képviselői tartottak – bár a témát a spanyol Real Sociedad, a francia Rennes, az angol Brighton vagy a holland Ajax különböző módon közelítik meg, de határozott elképzelések mentén szervezik az utánpótlásukat, ezek mellett pedig nagyon következetesen kitartanak. Elárulta, szerinte mi az, amiben a magyar utánpótlás-nevelés leginkább elmarad a legnagyobb futballnemzetek mögött.

Ezek a klubok a döntési, mentális szabadságot nagyon fontosnak tartják a fiatalok fejlődése szempontjából. Sok mindenben feljöttünk, de a mentális felkészítésben nem

– fogalmazott, majd kifejtette, milyen módszerekkel dolgozik egy sikeres európai utánpótlás-nevelő klub, illetve mit vesz figyelembe már a játékosok kiválasztásánál.

Az AZ Alkmaar nemzetközi viszonylatban is erős a fiatalok beépítésében: a megfigyelt utánpótlás korú játékosok esetében például csinálnak egy tesztet, ami a személyiségét és mentális képességét méri. Nálunk a nulladik lépés már megtörtént, mert az állami akadémia-rendszerben már mindenhol van dedikált pszichológus, aki foglalkozik a gyerekekkel, de az MTK-nál is próbáltuk vizsgálni, hogy ezt a területet miként tudjuk erősíteni és ebben előrelépni” – fejtette ki.

A terveivel kapcsolatban elárulta, volt egy-két megkeresése a labdarúgás mellett más sportágból is, de konkrétumokig még nem jutott el, viszont a jövőjét továbbra is a sportban képzeli el.

Borítókép: Fotó: Sport CAD

További tartalmak