Bő két hete állt munkába Horváth Csenger, a DVTK új sportigazgatója. A klubvezető most a miskolciak honlapjának adott interjút, amelyben többek közt arról is, hogy miként tervezi átalakítani az általa bőnek ítélt keretet.

„Mindenki jól reagált az érkezésemre, azt látom a keret jelenlegi tagjain és a stábon, hogy meg szeretnék mutatni, hogy helyük van Diósgyőrben. Meg fogunk határozni objektív mutatókat, és aki megfelel ennek, azzal tudunk tervezni a jövőben, a többiektől viszont elválunk, és a helyükre új labdarúgókat keresünk. Végeredményében egy szűkebb, racionálisabb létszámú, tudatos keretszerkezetet alakítunk ki: 4 kulcsjátékos, 10 kezdőjátékos, 4 rotációs játékos, 7 projekt játékos – mindegyik kategóriához külön fizetési sávot rendelünk.

Mivel a fizetési büdzsé nem változik, ez azzal is jár, hogy a legjobbak a bónuszoknak köszönhetően akár a mostani, nem alacsony fizetésénél is többet vihetnek haza, de ehhez kiemelkedően kell teljesíteni, és akkor mindenki boldog lesz.

Már elkezdte a munkát az új futballstratégiai osztály, ami játékosmegfigyelőkből és adatelemzőkből áll. Nekik az az elsődleges feladatuk, hogy a klub költségvetését figyelembe véve minőségi külföldi játékosokat találjon a nemzetközi piacon, hiszen külföldről csak kulcsjátékost, esetleg kezdőjátékost akarunk igazolni, illetve amennyiben találunk, akkor még projektjátékos jöhet szóba – bár ebben a kategóriában elsősorban magyarokban gondolkodunk -, kiegészítő ember azonban semmiképpen nem.”

Horváth Csenger elárulta azt is, hogy miként áll a Diósgyőr az úgynevezett „fiatalszabályhoz”, amelynek betartása esetén jelentős összeg kerülhet a miskolci kasszába.

„A DVTK egy nagy klub, ezért a pályán elért eredmények határozzák meg a sikereket, ugyanakkor a helyi, diósgyőri értékeken alapuló klubfilozófia szerves részét képezi, hogy játszatunk, felépítünk fiatalokat, és értékesítjük a játékjogukat. Ha ezt az MLSZ vagy az Nemzeti Sport Ügynökség még külön támogatásra méltónak ítéli, akkor az a csillagok szerencsés együttállását jelenti. Számomra az a kiindulópont, hogy az NSÜ és az MLSZ egy olyan lehetőséget ajánl, amivel a DVTK-nak mindenképpen élnie kell, mert stratégia szintű döntés alapján a költségvetésünk egy része ezekből a forrásokból származik. Ráadásul a feltételrendszer elvágólagos, azaz amennyiben teljesítjük az számokat, akkor a teljes összeget lehívható, ha csak 99 százalékig jutunk, akkor nem jár egyetlen fillér sem.”

A beszélgetésben szó esett a sportigazgató és a vezetőedző, Vladimir Radenkovic kapcsolatáról is.

„Minél hamarabb igyekeztem megismerni őt és a gondolkodását, a személyiségét. Egy rendkívül nyitott és intelligens szakembert ismertem meg benne, akiben komoly hajlandóság van, hogy a meghatározott filozófia mentén dolgozzon tovább. Meglátásom szerint egy sportigazgató legfontosabb feladata, hogy a mindenkori vezetőedző munkáját segítse, ugyanakkor minőségi kontrollt ellátva folyamatosan emlékeztesse a klubfilozófiában megfogalmazott alapelvekre. Minden olyan lehetőséget szeretnék megadni a szakmai stábnak, ami a közös gondolkodást, és a filozófia közös gyakorlatba ültetését segíti. És amennyiben ez működik, akkor mindenki számára az a legjobb, ha ez a stáb tovább tudja vinni a munkát, de magasabb szintre emelve a filozófiánk mentén.”